課程名稱

六大模塊

人力資源管理師

人力資源規(guī)劃

企業(yè)組織結(jié)構

人力資源規(guī)劃基本程序

人力資源的需求預測

人力資源供給預測與供求平衡

人員招聘與配置

員工素質(zhì)測評標準體系的構建

面試的組織與實施

無領導小組討論的組織

培訓與開發(fā)

企業(yè)員工培訓規(guī)劃與課程設

企業(yè)員工培訓效果的評估

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績效管理

績效考評的方法與應用

績效考評指標體系設計

關鍵績效指標的設定與應

3 6 0度考評方法

薪酬管理

薪酬調(diào)查

企業(yè)工資之制度設計與調(diào)整

工作崗位分類

勞動關系管理

工資集體協(xié)商

勞務派遣

勞動安全衛(wèi)生管理

企業(yè)勞動爭議處理