課程名稱

六大模塊

高級人力資源管理師

人力資源規(guī)劃

人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃制定

人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃實施

企業(yè)集團組織規(guī)劃與設(shè)計

企業(yè)集團人力資本戰(zhàn)略管理

人員招聘與配置

崗位勝任特征模型的應(yīng)用

人事測評技術(shù)的應(yīng)用

企業(yè)招聘規(guī)劃與人才選拔

培訓與開發(fā)

員工培開發(fā)體系的構(gòu)建

創(chuàng)新能力培養(yǎng)

員工培訓開發(fā)成果的轉(zhuǎn)化

績效管理

績效管理系統(tǒng)設(shè)計與運行

績效考評結(jié)果應(yīng)用體系設(shè)計

績效管理系統(tǒng)的診斷與維護

平衡計分卡的設(shè)計與應(yīng)用

薪酬管理

企業(yè)薪酬的戰(zhàn)略性管理

企業(yè)福利制度的設(shè)計

薪酬激勵模式選擇與設(shè)計

勞動關(guān)系管理

集體協(xié)商的內(nèi)容與特征

勞動合同與爭議處理

集體與團體勞動爭議

重大突發(fā)事件管理